日本制造业二十年兴衰 “产业空洞化”与到一年10万亿日元的投资收入

发布时间:2017-12-06 作者:外贸软件 | 外贸管理软件 | 外贸ERP | 外贸邮件管理软件 | 外贸客户管理-宁波畅想软件股份有限公司

日本制造业是否还有竞争力?随着神钢、日产、斯巴鲁、三菱制铜、东丽子公司等企业造假被揭发,日本制造业似乎进入到了一个转折阶段,曾经的“日本制造”神话不再存在。

我想强调,一个国家的产业兴衰大致是30年时间。

日本制造业在上个世纪60年让钢铁企业进入到了全盛期,一直到现在也具有极为先进的生产技术,但总量已经只相当于中国的十分之一左右。到了70年代,家电在钢铁之后进入到了全盛期。如果说日本钢铁在世界具有霸主地位的时间为30年,也就是说,从1965年到1995年前后,日本钢铁基本上是世界老大,那么家电也基本延续了这个路径,从上个世纪70年代中期开始,到21世纪开头的几年,不论是技术革新还是产量,基本维持着世界第一的地位。但2005年以后,已经出现了衰败的迹象,现在也依然具有世界领先的技术,但在产量等方面,不具有重要的影响力。

燃油汽车基本上在80年代后期开始到美国投资,成为日本与其他国家经济摩擦的重要内容,如果套用一个日本企业30年周期论的话,2020年以后,其衰落的趋势将会非常明显。从技术革新的角度看,日本企业具有很好的电池及电器产品的生产能力,但却不肯在电动车上发力,将电动车的主要推动者拱手让给了中国企业。

我们今天在这里谈最近20年日本制造的兴衰,如果从产业上看的话,会看到这20年,日本企业30年称霸周期就能看得特别清楚。

套用一个日本最大的报纸《日本经济新闻》的说法,过去的20年是日本“失落的20年”。我认为这主要谈日本在制造上的失落,但日本这个国家,如果去看一下的话,大多数城市比江门要安静很多,不说东京,比如福冈等城市看上去要比广州生活要安稳很多,东京给人的那种滋润,比北京上海要好很多。日本首相安倍就对中国很不服气,在调动一切力量和中国抗衡。他的底气大概在这里。

安倍知道,过去日本玩命向国外推销产品,拿回来的利润数百亿美元而已,现在他们手里的资金投资到了其他国家,一年能拿回上千亿美元的盈利。

江门企业该如何认识30年周期,重新打理自己的企业,在该转型的时候转型,这可以从日本那里得到一些参考。

1)家电及燃油汽车让日本制造跃进世界一流的经济背景

微电(ME)革命

我们今天生活在IT时代,手机支付,手机看新闻看电视已经很平常,但在40年前,日本制造以轻薄短小为特点,顺应了世界市场的需求。

比较重要的技术有,晶体管代替了电子管,接着出现了集成电路等等,这些技术称之为微电技术,日本引领了微电技术的生产,使用,日本制造业企业开始称霸世界。

通过系列方式在日本国内的企业竞争

我们今天一建设一个平台的方式来满足人们的消费需求,任何人都可以在阿里巴巴这个平台上买卖。日本制造的一个很大的特点是,丰田有丰田车企的系列,在这个系列里,成品车企业统括一切,零部件厂商只给一个大企业提供产品。丰田,日产,本田,三菱等企业在日本国内激烈竞争,只有拿出过硬的产品,才能在日本国内站住脚。在日本国内有了稳定的基础后,可以迅速去抢占国外市场。

迅速抢占国际市场

于是人们看到,几乎所有企业在设备投资的时候,都以产品部分出口为前提。企设备投资巨大,争取海外市场的心情十分强烈。如果没有较大的海外市场的开拓,就不能尽快地收回投资,去国外抢占市场的心情日企十分的强烈。

这种迅速抢占海外市场的结果,让日本企业愈发了解国外的需求,也能为了满足国外需求而进行更大的技术开发,日本企业对国外最清楚,也最具有技术优势,让欧美国家的很多企业不得不低下头来。

日本经济地位的提升与日元迅速升值

现在很多人都关心人民币汇率问题,担心我们如此超发货币,一个必定的结果是人民币的贬值。从日本的情况看,我更认为人民币升值的空间大一些。

日本的钢铁、家电、汽车大量出口后,带来的一个特别大的问题时日元的升值。

1985年9月,广场协议的签订,让日元与美元的比率从250日元兑换1美元,上升到了120日元兑换1美元。当然在1971年以前一直固定在360日元兑换1美元。换句话说,日元汇率在1971年以后,已经提升了3倍。我在这里还要强调的是,1971年以后,日本制造才开始在世界具有影响力的。

今天日元与美元的汇率是,112日元兑换1美元,基本上延续着1985年的汇率。

从日元与美元的汇率看,过去30年汇率没有发生太大的变化。这如果说是个结论的话,企业的生产制造就要发生很大的改变。

大量的投资开始转向国外。据我所知,江门虽然不是多大的城市,这里有日本住友矿山等企业,也有很多日本的家电企业。 货币升值后,自然会让企业转移国外。

2)对外投资的急剧增加与“产业空洞化”

人口的减少与日本国内市场的缩小

四分之一以上的人为65岁以上的老人。严重的少子化现象(晚婚或不婚,只生一个孩子等)。劳动人口的丧失。产业空洞化现象。

日本国内市场的减小。企业手里攥着相当一一年GDP的现金,但不在日本国内投资,不给工人发工资。实在不知道明天会怎样。

技术革新的停滞

我们今天使用的阿里巴巴,顺丰等等,日本都有,但都没有做起来。

我们今天用的手机,大部分零部件是日本企业生产的,但日本造不出一台让世界消费者使用的手机。

日本的新三大件:自动洗碗机,自动吸尘器及可自动烘干让衣服无褶的全自动洗衣机,我们听起来没有太大的魅力。

家电及燃油汽车的对外投资增加

上个世纪90年代是日本家电向中国大量投资的时期,2000年以后,广东的汽车业迅速发展,和日产,丰田,本田在这里的投资有关。

同一个时期,几乎没有在日本有太大的投资。松下,夏普在电视上的投资非常失败。

出口的减少与经常收支盈余的常态化

但是日本国家并未消沉。

2016年,日本出口产品挣回来2.5万亿日元利润,也就是250亿美元,但企业投资国外后,拿到的分红、利润等等为10万亿日元,折合1000亿美元。换句话说,投资带来的回报是产品出口的4倍。

2017年,从日本财务省的估算上看,也是1000亿美元的投资收入。而今年日本的出口能保持和去年持平就很不错了。应该说,经常项目上的盈余,在日本已经常态化了。

3)“经济失落”还是“经济成熟”的表现?

制造向海外市场转移后投资上发生的变化

由设立工厂,向提供技术,提供资本、提供品牌发生了转变。

中国目前比较缺的是品牌。太多的国有企业,官僚化的组织形式,很难让企业树立起品牌。

日本二十年来民众的生活并未明显下降

经济增长很慢,但人的寿命在增加,医疗,教育,社会治安,食品安全等很有保障。

制造向新材料、物联网的转变

苹果手机中的40%的零部件需要从日本企业那里采购。但价格的70%倍是这些零部件厂商的产品决定的。 日立的物联网Lumada。

值得借鉴的日本教训及经验

制造业大致有个30年的周期,中国的出现可能让周期更短,维持霸主地位并不容易。 在资本比较充裕的时候,以私营企业的方式向国外投资,提供优良的国内生活条件,让投出去的钱最后能长期周转回来。 江门是侨乡,在国外有大量的人员、企业、信息网络,看好经济发展的脉络,不断求新创新,今后的前途将更加光明。


来源:环球网