企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才数量和质量的竞争。人力资源是一个企业发展中最具活力的要素，以人为本、重才创新是畅想事业不断发展的源泉。因此畅想将人力作为资本来运作。公司以公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位等方面进行全面审核，精心选拔各类优秀人才。畅想注重在企业自身的发展过程中培养和造就企业骨干，通过对员工培训开发、职业生涯设计的引导等方面把人才推向更为广阔的发展天地。 为员工创造发展机会是公司的人才培养宗旨之一，重能力，看表现，对有能力、有贡献的员工给予优厚的报酬和奖励，并为他们创造不同的发展空间，使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。 IT业是世纪朝阳产业，畅想通过短短的几年胜利完成了它的积累发展阶段，并日益走向壮大，诚邀各类优秀人才共同携手，共创畅想事业明日的辉煌与腾飞。 人力资源规划： 公司在每年、季、月度都对公司的人力资源现状进行调查，通过进行人力资源需求分析，预测未来公司的人力源源需求，并形成年、季、月度的人员需求及招聘计划。 工作分析与设计： 公司通过对各工作岗位和工作性质的调查，进行工作分析和岗位设计，最终为每个岗位制订出含岗位描述、技能要求、任职资格等的岗位职责说明书。 测试招聘： 公司将根据公司的人力资源规划和招聘计划以及岗位说明、岗位要求细则进行测评和招聘人才。招聘时，还注意应聘者的流动倾向与价值观。 职业生涯规划： 为员工创造发展机会是公司的人才培养宗旨之一，重能力，看表现，对有能力、有贡献的员工给予优厚的报酬和奖励，并为他们创造不同的发展空间，使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。