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汽配行业解决方案

畅想汽配行业解决方案,广泛借鉴了国内外汽配企业信息化的成功经验和国际先进汽配解决方案的特点,充分考虑中国汽配企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求,帮助中国汽配外贸企业实现优化管理流程、提高对客户需求的快速响应能力和提高工作效率等目标,提高企业的核心竞争力!

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管理难点

库存难管理

配件采购量大,品种多,出入库频繁,管理、查询不能快速、准确

价格不稳定

配件价格变化快,不能方便地进行价格跟踪,有效控制成本。

业务流程不规范

客户资料不集中,产品种类繁多结构复杂,供应商产品编码、报价不规范。

应收应付不及时

财务的应收应付无法第一时间掌握,对账繁琐,开票管理难度大。

基础资料管理难

客户资料不集中,产品种类繁多结构复杂,供应商产品编码、报价不规范。

解决方案

打样管理

录打样的款号、颜色、尺码、面辅料细节、工艺细节等;按照客户统计打样及成交情况,进行打样成本产出分析;能够跟踪所有款号的打样单进度,逾期自动预警。

核报价管理

快速精准核算采购价格及订单利润;核价完成后作为采购成本的考核及报价依据,报价时可调用核价单;可根据不同的客户灵活设定报价审批流程,分权审核订单,低于最低价会预警。

采购管理

采购管理数据由订单管理一键生成,减少沟通成本,保证数据前后一致性;实用的采购比价分析,分析采购成本;采购询价管理,支持询价以及价格确认动作。

生产管理

生产跟单根据订单内容自动流转,支持审批流,可根据预设模板自动生成工艺单;实时跟踪物料进度与状态,保证生产所需及时到位,免除停工待料烦恼。

库存管理

实现按需采购,减少物料积压;仓库动态即时查询,与质检系统联动;控制物料出入库,并就物料状态产生报告;正确分配每个订单所需物料,对库存进行分析。

财务管理

与客户实现自动业务对账;根据对账结果生成开票通知,开票信息自动关联出运明细,规避退税风险;支持业务全程预算控制,对于超预算的成本/费用进行实时预警。

4001-000-588

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